Formation Création & reprise d’Entreprise

Lancez-vous dans la grande aventure.

Pourquoi la formation création d'entreprise ?

Notre formation Création & Reprise d’Entreprise a été créée pour ceux qui aspirent à être des leaders. Cette formation incarne la volonté de jouer un rôle clé dans votre propre vie, en répondant de manière proactive aux besoins du marché et de la société. Votre ambition de créer quelque chose de nouveau, de donner vie à une idée ou à un projet innovant, trouvez ici les premières clés pour l’atteindre.

Prenez une longueur d’avance.

Autonomie et Liberté

Apprenez à prendre en main votre projet et décidez du cap à suivre. Construire une entreprise, c’est aussi et surtout un changement de vie radical où vous êtes seul maître à bord.

Entrepreneuriat et Innovation

Plongez dans les mécanismes de création d’une entreprise en répondant de manière ciblée aux besoins actuels du marché, devenant ainsi un moteur d’innovation. En clair, trouvez l’axe du marché qui fera le succès de votre entreprise.

Sprint, bilan de compétences formation création d'entreprise
Sprint, bilan de compétences formation création d'entreprise

Nos Coachs & Experts

Par des entrepreneurs, pour les entrepreneurs.

Formation globale

Une combinaison d’apprentissage des compétences techniques essentielles en gestion d’entreprise, couplée à un accent sur le développement personnel.

Pédagogie interactive et personnalisée

Notre formation interactive vous engage dans un parcours ou vous serez régulièrement sollicité avec des tests de positionnement afin d’adapter le plan de cours à vos besoins et connaissances.

Adaptive Learning

Profitez d’outils d’évaluation qui s’ajustent automatiquement à votre niveau de compréhension, créant ainsi une expérience d’apprentissage personnalisée. Concentrez-vous sur l’essentiel et approfondissez selon vos besoins.

Accompagnement par des entrepreneurs

Profitez également d’un suivi individualisé pour concrétiser votre projet d’entreprise, en bénéficiant de l’expertise de formateurs qui ont déjà fondé leur entreprise.

Ressortez plus fort et plus compétent.

Compétences entrepreneuriales

Maîtrisez les compétences clés et construisez une organisation solide pour créer, gérer et diriger avec succès une entreprise prospère.

Vision entrepreneuriale

Posez-vous les bonnes questions au moment opportun afin de prendre des décisions éclairées. Cultivez une mentalité entrepreneuriale qui vous permettra d’identifier des opportunités innovantes et de relever les défis du marché avec succès.

Plan d'Action Personnel

Élaborez un business plan solide et une stratégie de mise en œuvre pour concrétiser votre projet entrepreneurial. Vous ressortez donc avec un projet bien plus concret.

Donnez le coup d’envoi.

Rejoignez notre formation Création et Reprise d’entreprise et découvrez comment écrire le prochain chapitre passionnant de votre vie professionnelle. Avec Sprint Formation, la création d’entreprise devient un terrain de jeu à explorer !

Les caractéristiques
de la formation

Sprint, bilan de compétences

Prérequis

Aucun prérequis n’est nécessaire 

Conditions d'accès

  • Avoir minimum 2 ans d’expérience professionnelle.

  • Disposer d’un ordinateur ou d’une tablette équipé d’une caméra, et d’une connexion internet pour consulter les différentes ressources et participer aux classes virtuelles

  • Maîtriser les outils bureautiques.

  • Esprit entrepreneurial : Venez avec votre passion et votre désir de réussir. Que vous ayez une idée en germe ou une volonté de changement.
  • Volonté d’apprendre : Aucune connaissance préalable en gestion n’est nécessaire, mais une soif d’apprendre et une ouverture d’esprit vous aideront à tirer le meilleur de ce parcours.

  • Engagement personnel : Soyez prêt à vous investir. Votre engagement est la clé de votre transformation et du succès de votre future entreprise.

  • Curiosité intellectuelle : Intéressez-vous aux tendances du marché, aux histoires de réussite entrepreneuriale et aux défis économiques. Une curiosité pour le monde des affaires enrichira votre expérience d’apprentissage.

Objectifs pédagogiques

  • Développer une compréhension du marché : Identifier les dynamiques du marché, y compris la demande, l’offre, les tendances actuelles et futures, et les facteurs socio-économiques qui influencent les entreprises.

  • Maîtriser les fondamentaux de la gestion d’entreprise : Appliquer les principes essentiels de la gestion d’entreprise, y compris la planification financière, le marketing stratégique, la gestion des opérations et les principes juridiques de base.

  • Élaborer un plan d’affaires solide : Créer un plan d’affaires robuste et réaliste, qui servira de feuille de route pour l’avenir de l’entreprise.
  • Cultiver l’esprit d’entreprise : Développer un état d’esprit entrepreneurial, incluant l’innovation, la prise de risque calculée et la résilience.

  • Promouvoir les compétences en leadership et en gestion : Renforcer les capacités de leadership et de gestion, essentielles pour diriger une entreprise et une équipe avec succès.

  • Faciliter l’adaptabilité et la réactivité : S’adapter aux changements et aux défis du marché, en cultivant une approche flexible et proactive.

  • Favoriser la réflexion stratégique : Penser stratégiquement et  élaborer des stratégies à long terme pour assurer la croissance et la durabilité de l’entreprise.

Durée

72 heures réparties sur 4 mois, dont 8 h de coaching

TARIF

2 250.00 €

Modalités d’accès

  • Votre admission en formation s’effectue après un entretien d’admission avec votre conseiller d’étude qui vous fera compléter un questionnaire de positionnement et parvenir votre contrat de formation.
  • La formation débute après expiration de votre délai de rétractation de 14 jours francs.
  • En cours individuels sur une plateforme pédagogique. Ces cours comportent également de l’accompagnement pédagogique individuel par des formateurs diplômés en synchrone.
  • Plusieurs modes de financements vous permettent d’accéder à nos formations en tant que particulier (via le CPF, France Travail, ou indépendant), ou en tant que salarié (via votre employeur). Les modalités de règlement sont définies avec votre Conseiller d’études lors de votre entretien d’admission.

Méthodes mobilisées

  • Suivi pédagogique individuel par des formateurs diplômés
  • Apprentissage sur notre plateforme pédagogique

Modalités d’évaluation

  • Exercices à réaliser sur notre plateforme pédagogique et corrigés par nos formateurs diplômés
  • Étude de cas
  • Mise en situation professionnelle

Accessibilité aux personnes handicapées

Vous êtes en situation de handicap et bénéficiez d’une RQTH ? SPRINT FORMATION vous accompagne.
Un entretien individuel vous sera proposé afin de déterminer avec vous, l’adaptation possible pour que votre formation se déroule dans les meilleures conditions.

Votre contact : handicap@sprintformation.fr

Informations spécifiques

Dates de rentrée

Entrées et sorties permanentes

Débouché

À la fin de cette formation, vous serez accompagné et en mesure de créer votre entreprise.

LE PROGRAMME

  • Qui sommes-nous ?
  • Les Sprints
  • Adaptive Learning
  • Prise en main de notre extranet
  • Le suivi pédagogique chez Sprint Formation
  • Mon programme de formation 
  • Votre FAQ
  • Le livret d’accueil et le règlement intérieur
  • Les outils : modèle du business plan Sprint Formation
  • Mise en situation professionnelle 
  • Planification/ Rétroplanification
  • La posture entrepreneuriale
  • Se comprendre, analyser ses motivations 
  •  Effectuation
  • Les idées
  • Les idées d’avenir
  • Informez-vous, faites vous aider
  • Analyser précisément votre marché 
  • Identifiez votre valeur ajoutée
  • Formulez une proposition de valeur
  • Construisez une vision durable 
  • Aller à la rencontre de son marché
  • Le Lean Startup
  • Alignez votre modèle d’affaire et votre proposition de valeur 
  • Les exemples de Business Model
  • Comment innover par le Business Model
  • Branding, création de marque et identité de marque
  • Étude marketing, le processus d’achat
  • Définir des Personae
  • Le mix-marketing 7P
  • La gestion d’un projet marketing
  • Les campagnes publicitaires
  • La stratégie de communication de contenu
  • Définir une stratégie commerciale
  • Identifier les motivations d’achat / Créer son argumentaire 
  • Organisation des méthodes de forces de vente
  • Comment bien utiliser une CRM ?
  • La vente en ligne
  • Suivi client, fidélisation, savoir gérer l’insatisfaction
  • La production, l’investissement matériel et le financement des actifs
  • Les achats de matières premières et services, le sourcing
  • Logiciels et infrastructure informatique 
  • Pour les locaux quel emplacement ?
  • La gestion des risques, prévention des difficultés
  • La norme RSE, pensez et agissez éthiquement
  • L’organigramme et la convention collective
  • Les ressources humaines, planification et recrutement
  • Le volet social
  • Le management d’équipe
  • Technique de gestion
  • Leadership et assertivité
  • Les aides financières et fiscales
  • La forme juridique, les statuts, le pacte d’associés 
  • la démarche au guichet unique INPI, la protection de marque/produit
  • Dans la pratique, le droit commercial, les modèles de contrats, la signature électronique, selon BtoC/BtoB
  • Connaître la responsabilité du dirigeant, délais légaux , obligations juridiques, protection des données 
  • La fiscalité et les obligations légales pour l’entrepreneur
  • La comptabilité pour entrepreneur
  • Compte de résultat prévisionnel/Bilan prévisionnel 
  • Le projet sera-t-il rentable ?
  • Quelles sont les ressources nécessaires pour lancer son projet et pour son démarrage ?
  • La rédaction du business plan
  • Établir une checklist globale pour ne rien oublier 
  • Planification et plan d’action
  • Le pitch du projet
  • Préparer son projet de reprise
  • Trouver une entreprise à reprendre
  • Diagnostiquer et évaluer
  • Choisir le montage juridique et fiscal
  • Faire son business plan de reprise
  • Négocier et conclure
  • Accomplir les démarches administratives

Demandez plus d'informations

Sprint, bilan de compétences
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FAQ - Formation Création d'entreprise

Notre formation pour démarrer une entreprise se distingue par son approche personnalisée, associant l’acquisition des compétences nécessaires en gestion d’entreprise à une mise en avant importante du développement personnel. Nous vous préparons de manière exhaustive à tous les aspects de l’entreprenariat.

Absolument ! Notre formation vous accompagne, que vous ayez déjà une idée précise ou que vous soyez encore à la recherche de votre voie entrepreneuriale. Nous vous aidons à concrétiser vos idées en projets tangibles.

Notre approche pédagogique interactive vise à favoriser une compréhension approfondie en utilisant des études de cas concrets, des projets pratiques et des ateliers de réflexion. Cette méthode garantit votre engagement actif tout au long de votre processus d’apprentissage.

Nous articulons nos outils d’évaluation en nous appuyant sur la neuropédagogie et la gamification de nos parcours de formation. Ainsi, nous vous offrons une expérience d’apprentissage sur mesure et parfaitement adaptée à vos besoins.

Notre équipe expérimentée vous offre un suivi individualisé. Nous vous donnons des conseils et un soutien adapté à vos besoins pour réaliser votre projet d’entreprise.

Inscrivez-vous dès maintenant via ce lien pour rejoindre notre formation Création d’entreprise ! C’est le premier pas vers votre avenir entrepreneurial. Laissez Sprint Formation vous guider vers le succès.

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