Formation Création & reprise d’Entreprise-FORMULE RENFORCÉE

Lancez-vous dans la grande aventure.

Pourquoi la formation création et reprise d'entreprise ?

Notre formation Création & Reprise d’Entreprise a été créée pour ceux qui aspirent à être des leaders. Cette formation incarne la volonté de jouer un rôle clé dans votre propre vie, en répondant de manière proactive aux besoins du marché et de la société. Votre ambition de créer quelque chose de nouveau, de donner vie à une idée ou à un projet innovant, trouvez ici les premières clés pour l’atteindre.

Prenez une longueur d’avance.

Autonomie et Liberté

Apprenez à prendre en main votre projet et décidez du cap à suivre. Construire une entreprise, c’est aussi et surtout un changement de vie radical où vous êtes seul maître à bord.

Entrepreneuriat et Innovation

Plongez dans les mécanismes de création d’une entreprise en répondant de manière ciblée aux besoins actuels du marché, devenant ainsi un moteur d’innovation. En clair, trouvez l’axe du marché qui fera le succès de votre entreprise.

Nos Coachs & Experts

Par des entrepreneurs, pour les entrepreneurs.

Formation globale

Une combinaison d’apprentissage des compétences techniques essentielles en gestion d’entreprise, couplée à un accent sur le développement personnel.

Pédagogie interactive et personnalisée

Notre formation interactive vous engage dans un parcours ou vous serez régulièrement sollicité avec des tests de positionnement afin d’adapter le plan de cours à vos besoins et connaissances.

Adaptive Learning

Profitez d’outils d’évaluation qui s’ajustent automatiquement à votre niveau de compréhension, créant ainsi une expérience d’apprentissage personnalisée. Concentrez-vous sur l’essentiel et approfondissez selon vos besoins.

Accompagnement par des entrepreneurs

Profitez également d’un suivi individualisé pour concrétiser votre projet d’entreprise, en bénéficiant de l’expertise de formateurs qui ont déjà fondé leur entreprise.

Ressortez plus fort et plus compétent.

Compétences entrepreneuriales

Maîtrisez les compétences clés et construisez une organisation solide pour créer, gérer et diriger avec succès une entreprise prospère.

Vision entrepreneuriale

Posez-vous les bonnes questions au moment opportun afin de prendre des décisions éclairées. Cultivez une mentalité entrepreneuriale qui vous permettra d’identifier des opportunités innovantes et de relever les défis du marché avec succès.

Plan d'Action Personnel

Élaborez un business plan solide et une stratégie de mise en œuvre pour concrétiser votre projet entrepreneurial. Vous ressortez donc avec un projet bien plus concret.

Donnez le coup d’envoi.

Rejoignez notre formation Création et Reprise d’entreprise et découvrez comment écrire le prochain chapitre passionnant de votre vie professionnelle. Avec Sprint Formation, la création d’entreprise devient un terrain de jeu à explorer !

Les caractéristiques
de la formation

Prérequis

Aucun prérequis n’est nécessaire

Conditions d'accès

Avoir minimum 2 ans d’expérience professionnelle.

Disposer d’un ordinateur ou d’une tablette équipé d’une caméra, et d’une connexion internet pour consulter les différentes ressources et participer aux classes virtuelles

Maîtriser les outils bureautiques.

Esprit entrepreneurial : Venez avec votre passion et votre désir de réussir. Que vous ayez une idée en germe ou une volonté de changement.

Volonté d’apprendre : Aucune connaissance préalable en gestion n’est nécessaire, mais une soif d’apprendre et une ouverture d’esprit vous aideront à tirer le meilleur de ce parcours.

Engagement personnel : Soyez prêt à vous investir. Votre engagement est la clé de votre transformation et du succès de votre future entreprise.

Curiosité intellectuelle : Intéressez-vous aux tendances du marché, aux histoires de réussite entrepreneuriale et aux défis économiques. Une curiosité pour le monde des affaires enrichira votre expérience d’apprentissage.

Objectifs pédagogiques

Développer une compréhension du marché : Identifier les dynamiques du marché, y compris la demande, l’offre, les tendances actuelles et futures, et les facteurs socio-économiques qui influencent les entreprises.

Maîtriser les fondamentaux de la gestion d’entreprise : Appliquer les principes essentiels de la gestion d’entreprise, y compris la planification financière, le marketing stratégique, la gestion des opérations et les principes juridiques de base.

Élaborer un plan d’affaires solide : Créer un plan d’affaires robuste et réaliste, qui servira de feuille de route pour l’avenir de l’entreprise.

Cultiver l’esprit d’entreprise : Développer un état d’esprit entrepreneurial, incluant l’innovation, la prise de risque calculée et la résilience.

Promouvoir les compétences en leadership et en gestion : Renforcer les capacités de leadership et de gestion, essentielles pour diriger une entreprise et une équipe avec succès.

Faciliter l’adaptabilité et la réactivité : S’adapter aux changements et aux défis du marché, en cultivant une approche flexible et proactive.

Favoriser la réflexion stratégique : Penser stratégiquement et élaborer des stratégies à long terme pour assurer la croissance et la durabilité de l’entreprise.

Durée

4 mois comprenant 72 heures d’apprentissage en ligne asynchrone incluant 8 heures d’accompagnement pédagogique au projet en synchrone.

TARIF

Formation de 72 heures avec 8 heures d’accompagnement pédagogique au projet : 2 625.00 €

Modalités d’accès

Votre admission en formation s’effectue après un entretien d’admission avec votre conseiller d’étude qui vous fera compléter un questionnaire de positionnement et parvenir votre contrat de formation.

La formation débute après expiration de votre délai de rétractation de 14 jours francs.

En cours individuels sur une plateforme pédagogique. Ces cours comportent également de l’accompagnement pédagogique individuel par des formateurs diplômés en synchrone.

Plusieurs modes de financements vous permettent d’accéder à nos formations en tant que particulier (via le CPF, France Travail, ou indépendant), ou en tant que salarié (via votre employeur). Les modalités de règlement sont définies avec votre Conseiller d’études lors de votre entretien d’admission.

Méthodes mobilisées

Suivi pédagogique individuel par des formateurs diplômés
Apprentissage sur notre plateforme pédagogique

Modalités d’évaluation

Exercices à réaliser sur notre plateforme pédagogique et corrigés par nos formateurs diplômés
Étude de cas
Mise en situation professionnelle

Accessibilité aux personnes handicapées

Vous êtes en situation de handicap et bénéficiez d’une RQTH ? SPRINT FORMATION vous accompagne.
Un entretien individuel vous sera proposé afin de déterminer avec vous, l’adaptation possible pour que votre formation se déroule dans les meilleures conditions.

Votre contact : handicap@sprintformation.fr

Informations spécifiques

Dates de rentrée

Entrées et sorties permanentes

Débouché

À la fin de cette formation, vous serez accompagné et en mesure de créer votre entreprise.

LE PROGRAMME

Sprint 1 : Prise en main de ma formation

Qui sommes-nous ?
Les Sprints
Adaptive Learning
Prise en main de notre extranet
Le suivi pédagogique chez Sprint Formation
Mon programme de formation
Votre FAQ
Le livret d’accueil et le règlement intérieur
Les outils : modèle du business plan Sprint Formation
Mise en situation professionnelle
Planification/ Rétroplanification

Sprint 2 : Devenir Entrepreneur

La posture entrepreneuriale
Se comprendre, analyser ses motivations
Effectuation

Sprint 3 : L'idée, le projet

Les idées
Les idées d’avenir
Informez-vous, faites vous aider

Sprint 4 : Définir son terrain de jeu

Analyser précisément votre marché
Identifiez votre valeur ajoutée
Formulez une proposition de valeur
Construisez une vision durable

Sprint 5 : Le Business Model

Aller à la rencontre de son marché
Le Lean Startup
Alignez votre modèle d’affaire et votre proposition de valeur
Les exemples de Business Model
Comment innover par le Business Model

Sprint 6 : Communiquer sur l'offre

Branding, création de marque et identité de marque
Étude marketing, le processus d’achat
Définir des Personae
Le mix-marketing 7P
La gestion d’un projet marketing
Les campagnes publicitaires
La stratégie de communication de contenu

Sprint 7 : Savoir vendre

Définir une stratégie commerciale
Identifier les motivations d’achat / Créer son argumentaire
Organisation des méthodes de forces de vente
Comment bien utiliser une CRM ?
La vente en ligne
Suivi client, fidélisation, savoir gérer l’insatisfaction

Sprint 8 : Les moyens de L'entreprise

La production, l’investissement matériel et le financement des actifs
Les achats de matières premières et services, le sourcing
Logiciels et infrastructure informatique
Pour les locaux quel emplacement ?
La gestion des risques, prévention des difficultés
La norme RSE, pensez et agissez éthiquement

Sprint 9 : Manager et Fédérer vos équipes

L’organigramme et la convention collective
Les ressources humaines, planification et recrutement
Le volet social
Le management d’équipe
Technique de gestion
Leadership et assertivité

Sprint 10 : Le cadre juridique et fiscal

Les aides financières et fiscales
La forme juridique, les statuts, le pacte d’associés
la démarche au guichet unique INPI, la protection de marque/produit
Dans la pratique, le droit commercial, les modèles de contrats, la signature électronique, selon BtoC/BtoB
Connaître la responsabilité du dirigeant, délais légaux , obligations juridiques, protection des données

Sprint 11 : Prévisionnel et Gestion financière

La fiscalité et les obligations légales pour l’entrepreneur
La comptabilité pour entrepreneur
Compte de résultat prévisionnel/Bilan prévisionnel
Le projet sera-t-il rentable ?
Quelles sont les ressources nécessaires pour lancer son projet et pour son démarrage ?

Sprint 12 : Passez à l'action

La rédaction du business plan
Établir une checklist globale pour ne rien oublier
Planification et plan d’action
Le pitch du projet

Sprint 13 : Reprendre une entreprise : les étapes

Préparer son projet de reprise
Trouver une entreprise à reprendre
Diagnostiquer et évaluer
Choisir le montage juridique et fiscal
Faire son business plan de reprise
Négocier et conclure
Accomplir les démarches administratives

Demandez plus d'informations

FAQ - Formation Création d'entreprise

Quelles sont les différences entre la formation création d'entreprise de Sprint Formation et les autres ?

Notre formation pour démarrer une entreprise se distingue par son approche personnalisée, associant l’acquisition des compétences nécessaires en gestion d’entreprise à une mise en avant importante du développement personnel. Nous vous préparons de manière exhaustive à tous les aspects de l’entreprenariat.

Est-ce que je peux faire la formation si je n'ai pas une idée précise pour ma future entreprise ?

Absolument ! Notre formation vous accompagne, que vous ayez déjà une idée précise ou que vous soyez encore à la recherche de votre voie entrepreneuriale. Nous vous aidons à concrétiser vos idées en projets tangibles.

Qu'est-ce qui rend l'approche pédagogique de cette formation si efficace ?

Notre approche pédagogique interactive vise à favoriser une compréhension approfondie en utilisant des études de cas concrets, des projets pratiques et des ateliers de réflexion. Cette méthode garantit votre engagement actif tout au long de votre processus d’apprentissage.

Quels outils innovants d'Adaptive Learning sont utilisés dans la formation création d'entreprise ?

Nous articulons nos outils d’évaluation en nous appuyant sur la neuropédagogie et la gamification de nos parcours de formation. Ainsi, nous vous offrons une expérience d’apprentissage sur mesure et parfaitement adaptée à vos besoins.

Comment l'accompagnement personnalisé peut-il m'aider à concrétiser mon projet entrepreneurial issu de la formation création d'entreprise ?

Notre équipe expérimentée vous offre un suivi individualisé. Nous vous donnons des conseils et un soutien adapté à vos besoins pour réaliser votre projet d’entreprise.

Comment puis-je m'inscrire à la formation création d'entreprise chez Sprint Formation ?

Inscrivez-vous dès maintenant via ce lien pour rejoindre notre formation Création d’entreprise ! C’est le premier pas vers votre avenir entrepreneurial. Laissez Sprint Formation vous guider vers le succès.