Certification RS7004 : compétences, évaluation et accompagnement

La certification RS7004 « Conduire un projet de création d’entreprise » s’adresse aux personnes qui souhaitent structurer, évaluer et présenter un projet de création ou de reprise. Elle couvre les principales décisions qui transforment une idée en projet argumenté.

La page de Sprint Formation indique que cette certification est enregistrée au Répertoire spécifique de France Compétences, portée par CréActifs, avec une date de dernière délivrance possible fixée au 30 juillet 2028.

Pour préparer ces livrables, découvrez les différences entre business model et business plan et l’ordre des étapes à suivre.

Quelles compétences sont visées ?

Le parcours aborde la cohérence entre le projet, les compétences du porteur, ses ambitions et ses contraintes. Il comprend ensuite :

• l’étude quantitative et qualitative du marché ;
• l’analyse de la cible et des concurrents ;
• la construction du business model ;
• le choix d’une forme juridique adaptée ;
• l’identification des aides mobilisables ;
• l’évaluation de la rentabilité et des besoins financiers ;
• la stratégie de communication et les réseaux sociaux ;
• la préparation d’un pitch selon l’interlocuteur ;
• les démarches d’immatriculation.

Ces éléments forment un ensemble : un statut juridique ne se choisit pas sans tenir compte du modèle, et une prévision financière doit reposer sur des hypothèses de marché.

À qui s’adresse la formation ?

Sprint Formation présente le parcours pour toute personne ayant un projet de création ou de reprise et souhaitant le structurer. Les prérequis publiés comprennent notamment un projet, une maîtrise des outils bureautiques, une aisance rédactionnelle et la compréhension de données chiffrées.

Un échange préalable permet de vérifier l’adéquation entre la situation du candidat, les conditions d’accès et les objectifs de la certification.

Comment se déroule le parcours ?

Selon la page de formation, le dispositif combine 40 heures d’apprentissage en ligne et 5 heures de face-à-face sous forme d’ateliers collectifs et de classes virtuelles. Le suivi est assuré par des formateurs et les exercices sont corrigés.

Le programme progresse de la prise en main des outils à l’étude du projet, au marché, au business model, aux chiffres, à la communication et à la préparation de la soutenance.

Comment se déroule l’évaluation ?

Les modalités publiées comprennent des exercices, une mise en situation professionnelle portant sur la conduite du projet, la remise d’un business plan et une soutenance orale devant un jury. Le candidat est évalué sur le contenu, la faisabilité et la présentation du projet.

La préparation demande donc de justifier ses hypothèses et ses choix. Un document bien présenté ne compense pas une cible mal étudiée ou des prévisions sans fondement.

Comment choisir son accompagnement ?

Vérifiez la place des retours personnalisés, la progression entre les modules, le temps consacré aux cas pratiques et les conditions de certification. Demandez comment votre projet sera confronté aux données du marché et comment les hypothèses financières seront corrigées.

Examinez aussi les possibilités de financement correspondant à votre statut. Les conditions évoluent : un conseiller doit confirmer les dispositifs applicables à votre situation.

Découvrir le parcours Sprint Formation

La formation « Conduire un projet de création d’entreprise » associe apprentissage en ligne, classes virtuelles et suivi de projet. Consultez le programme complet ou contactez Sprint Formation pour vérifier les prérequis et les modalités.

Source : programme Sprint Formation de création d’entreprise.